Das Team

Wir kommen nicht
aus dem Seminarraum.

Finanzmarktaufsicht. Verwaltungsrat. C-Level. Operative Praxis. — Unser Team hat das gemacht, worüber andere reden. Und setzt um, was andere empfehlen.

Bild folgt

Inhaber & Geschäftsleitung

Die operative Führung von Firmenfels — zuständig für Strategie, System und jeden einzelnen Kunden.

Geschäftsführer Dominic Görg

Dominic Görg

Gründer · Anwalt & Notar · 15+ Jahre Praxiserfahrung

«Ich sorge dafür, dass Sie nicht nur wissen wo das Problem liegt — sondern dass wir es gemeinsam aus der Welt schaffen.»

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Leiter Digitalisierung Alexander Riedener

Alexander Riedener

Mitgründer · Digitalisierung · IT-Projekte

«Ich übersetze komplexe Strukturen in digitale Systeme — damit Führung endlich wieder einfach wird.»

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Strategische Seniorpartner

Erfahrung aus börsenkotierten Unternehmen, CFO-Positionen und strategischer Unternehmensführung — sie stehen für ausgewählte Mandate mit ihrem Netzwerk zur Verfügung.

Patrick Gauch

Seniorpartner

Ehem. CEO Liechtensteinische Telecom

Ich stehe hinter Firmenfels, weil ich selbst erlebt habe, was passiert wenn Wachstum ohne Struktur kommt. Das kostet Unternehmen mehr als Geld — es kostet Substanz.

Schwerpunkt: Wachstumsstrategien & Skalierung

Dr. Ulrich von Bassewitz

Seniorpartner

Ehem. CFO APG|SGA · Unternehmer

Firmenfels macht, was in dieser Branche selten ist: sie denken nicht nur mit — sie tragen mit. Das ist der Unterschied, der für Verwaltungsräte und Nachfolger wirklich zählt.

Schwerpunkt: Nachfolge & Governance

Spezialisten — operativ bei Ihnen vor Ort

Diese Menschen arbeiten direkt in Ihrem Unternehmen. Nicht aus der Distanz. Jeder ist Spezialist in seinem Bereich — und übernimmt operative Mitverantwortung.

Mediation & Konflikt Tabea Gamper

Tabea Gamper

«Ich bringe Unternehmen wieder in Bewegung — wenn festgefahrene Konflikte die Umsetzung blockieren.»

Für Sie relevant wenn: Konflikte zwischen Partnern, Teams oder Bereichen die Arbeit lähmen.

Leadership Cristian Hofmann

Cristian Hofmann

«Ich entwickle Führungspersönlichkeiten, die auch unter Druck klar entscheiden — und ihre Teams mitnehmen.»

Für Sie relevant wenn: Führungskräfte entwickelt werden müssen oder neue Rollen besetzt werden.

Human Performance Thomas Kühl

Thomas Kühl

«Ich sorge dafür, dass Entscheidungen auch unter Druck klar bleiben — und Kommunikation nicht zur Schwachstelle wird.»

Für Sie relevant wenn: Kommunikation in der Führung bricht, oder Teams in Veränderung die Orientierung verlieren.

Org.-Entwicklung S. Niederer

S. Niederer

«Ich verbinde, was oben beschlossen und unten umgesetzt werden muss — damit Veränderung im mittleren Management nicht versandet.»

Für Sie relevant wenn: Transformationsprojekte im mittleren Management ins Stocken geraten.

UX & CX Finanzmarkt Manuel Villiger

Manuel Villiger

Neu

«Wirksame Kontrolle entsteht erst, wenn komplexe Prozesse für den Nutzer einfach werden. Ich sorge dafür, dass Sicherheit und exzellente User Experience Hand in Hand gehen.»

Für Sie relevant wenn: UX, Kundenzentrierung oder digitale Schnittstellen im Finanzmarkt optimiert werden sollen.

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Wir kommen nichtaus dem Seminarraum.