Alles hängt an einer Person
Wissen, Beziehungen, Entscheidungen — nicht dokumentiert, nicht übertragbar.
Schwerpunkt Nachfolge
Nachfolge ist kein
Ereignis.
Es ist ein Prozess.
Viele Übergaben scheitern nicht an fehlenden Nachfolgern — sondern an fehlenden Strukturen. Wir begleiten operativ.
Warum Nachfolgen scheitern
Was wir in der Praxis sehen.
Typische Ausgangslage, wenn Unternehmen zu uns kommen.
Strukturen fehlen
Was für den Gründer selbstverständlich war, ist für den Nachfolger unsichtbar.
Menschliche Spannungen
Familie, Team, Investoren — unterschiedliche Interessen, keine neutrale Begleitung.
Zu spät begonnen
Nachfolge braucht 3–5 Jahre. Die meisten beginnen zu spät.
Dr. Ulrich von Bassewitz
Seniorpartner, Firmenfels Gruppe
Ehem. CFO APG|SGA · VR · Unternehmer
Ich habe viele Nachfolgen begleitet. Die meisten scheitern nicht am fehlenden Nachfolger — sondern an fehlenden Strukturen, die eine Übergabe überhaupt erst möglich machen.
Genau deshalb beginnen wir bei Firmenfels nicht mit der Suche nach einem Nachfolger — sondern mit der ehrlichen Bestandsaufnahme: Ist Ihr Unternehmen heute übergabefähig?
Jetzt kostenlos prüfenUnsere Begleitung
Von der Analyse bis zur erfolgreichen Übergabe.
Wir begleiten operativ — nicht aus der Distanz.
Standortanalyse
Ist Ihr Unternehmen heute übergabefähig? Der kostenlose Nachfolge-Check zeigt es.
Strukturaufbau
Verantwortlichkeiten dokumentieren, Prozesse übertragbar machen, Governance aufbauen.
Moderation & Sparring
Konfliktmoderation und strategisches 1:1 Sparring für Übergeber und Nachfolger.
Wo steht Ihre Nachfolge heute?
10 Minuten Check — oder direkt ein Gespräch.